Het is niet voldoende om te weten wat goed is; je moet het ook kunnen doen, George Bernard Shaw.

Ebbe Rost van Tonningen heeft zijn hele werkzame leven trainingen gegeven. De laatste tien jaar is hij ook diverse malen coach geweest als klankbord van managers en individuele personen. De laatste vier jaar geeft hij onderwijs in economie en management & organisatie.

Als trainingsmateriaal worden middelen ingezet zoals: cases, rollenspelen, interventies, vragen stellen, brainstorm en simulaties. Ook werkt hij met videofragmenten. De inzet van organisatieopstellingen, mediation en ‘geweldloze communicatie’ bieden de mogelijkheid om gebruik te maken van heel verschillende technieken.

Thema’s zijn onder meer:

  • Hoe ontwikkel ik mijn sterke kanten of hoe kan ik deze succesvol inzetten?
  • Hoe kan ik in moeilijke omstandigheden mijn effectiviteit verbeteren?
  • Welke interventies zijn productief in welke vastgelopen situaties?
  • Hoe maak ik mensen enthousiast en versterk ik mijn team?
  • Wat moet ik doen om een strategisch plan te ontwikkelen?
  • Hoe verkrijg ik de steun van alle stakeholders van een organisatie voor een strategisch plan?
  • Hoe kan ik een veranderingstraject succesvol inzetten en afronden?
  • Hoe kan ik de samenwerking met andere geledingen in de organisatie versterken?

De aanpak in de trainingen wordt gekenmerkt door het motto ‘leren door te doen’. Het in praktijk brengen van kennis door toepassing, door samen te werken en door de juiste vragen te stellen. In het creëren van kansen en het oplossen van problemen ontwikkelt elke manager en elke werknemer zijn eigen stijl.

In ons voorkeursgedrag schuilt onze sterkte. Door het verwerven van meer inzicht in dat gedrag en de ontwikkeling van communicatieve vaardigheden kan onze gedragsstijl vaak productiever worden ingezet.

Ebbe Rost van Tonningen sluit nauw aan bij de praktijk van de deelnemers. Dat doet hij door het zelfoplossend vermogen van de deelnemers te stimuleren.